駱長光到四分公司陳村水廠項目調研指導

作者：管理員發(fā)布時間：2024-07-31  瀏覽：次

7月12日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理、總工程師駱長光到四分公司承建的陳村水廠南線出廠管工程項目調研指導。四分公司在家班子成員黃萬全、羅章雄參加。

調研會現(xiàn)場

調研會上，駱長光認真聽取項目相關工作匯報，對當前存在的困難和問題給出指導意見和建議，并對項目下一步工作開展提出五點要求。一是切實抓好安全生產(chǎn)工作，守住安全底線，吸取事故教訓，強化事前研判、過程控制。同時，分公司班子成員要分條線盯緊項目各工作環(huán)節(jié)，高效推進項目建設。二是加強學習，不斷加強思想、能力、素質的建設，全員樹立“學習工作化、工作學習化”的理念，在工作中積累經(jīng)驗，通過不斷學習，提高自身綜合能力及思想站位。三是提升過程成本管控能力，從細節(jié)處入手，注重簽證辦理的及時性及資料的閉合性。四是強化過程考核，落實過程兌現(xiàn)，有效激發(fā)團隊活力，提升項目部整體效能。五是強化風險管控，項目部要建立風險排查清單、崗位職責清單，壓實主體責任，確保各項工作取得實效。

該項目為建設DN1800球墨鑄鐵管給水管管網(wǎng)工程，管線全長13.72km 。

分公司各部門負責人、項目部全體管理人員共計35人參會。