改革出生機 創(chuàng)新添活力——第三分公司舉辦核算組負責人競聘會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2013-11-13  瀏覽：次

    編者按：公司“十二五”規(guī)劃提出，要全面建立起適應公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、層次結(jié)構分明、年齡結(jié)構合理、專業(yè)結(jié)構配套的“三支隊伍”，即企業(yè)經(jīng)營管理型人才隊伍、技術型人才隊伍和技能型人才隊伍，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人才培養(yǎng)、選用、考核評價和激勵約束機制。三分公司公開選拔，競評上崗的做法，有利于人才脫穎而出，為人才的成長營造一個良好的環(huán)境和氛圍，值得學習借鑒。
    為加強公司管理，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，提高核算工作的管理水平，更好地適應企業(yè)標準化、規(guī)范化要求， 11月8日，三分公司舉行核算組負責人競聘會。競聘會由分公司副經(jīng)理陸剛主持，經(jīng)營科的梁麗蓮和盧飛河兩名員工參與競聘。
    會上，分公司副經(jīng)理陸剛宣讀了競聘會的相關規(guī)則和注意事項。隨后，兩名競聘人員分別圍繞成本核算工作開展的思路和管理方法進行了競聘演講并接受了參會人員的詳細提問，由參會人員對兩名競聘的員工進行投票。根據(jù)投票結(jié)果，最終盧飛河當選為核算組負責人。分公司經(jīng)理梁爽作了總結(jié)發(fā)言，他希望參加競聘的員工要有勝不驕敗不餒的精神，并對當選的員工提出了要認真開展核算工作和做好核算團隊建設的要求。此次競聘會是分公司加強管理的新舉措，競聘上崗將成為分公司管理模式之一。

分公司經(jīng)理梁爽宣布投票結(jié)果并作總結(jié)發(fā)言

分公司副經(jīng)理陸剛對競聘人員提問

梁麗蓮同志作競聘演講

競聘會上盧飛河發(fā)表當選感言