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作者:管理員發(fā)布時間:2021-12-14 瀏覽:次
近日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第五分公司承建的北海海映蘭嶼小區(qū)項目一期順利通過竣工驗收。
項目效果圖
驗收現(xiàn)場
明確目標(biāo),大干搶工。分公司在2019年中標(biāo)該項目后,根據(jù)合同施工進(jìn)度要求,緊鑼密鼓組織精兵強(qiáng)將,配強(qiáng)配優(yōu)項目班子,選派22名經(jīng)驗豐富的施工管理人員組成管理團(tuán)隊。全體工作人員排除萬難、奮勇拼搏,歷時8天便完成項目部辦公區(qū)建設(shè)并投入使用,緊接著建設(shè)2個月就完成了售樓部的運(yùn)營使用,用時3個月大干搶工期,順利完成7棟樓的預(yù)售節(jié)點目標(biāo)。
披荊斬棘,連續(xù)作戰(zhàn)。北海4-6月多臺風(fēng)、雷雨天氣,但項目時間緊任務(wù)重,必須要搶工。項目部按照“抓質(zhì)量、促工期、控成本、保安全”總體要求,加強(qiáng)組織、科學(xué)施工,充分發(fā)揚(yáng)“實干善為、敢為人先”的五分公司精神,實行“5+2”“白+黑”連續(xù)奮戰(zhàn),在項目施工過程中團(tuán)結(jié)一致,在管理過程中通過“師帶徒”,全員大干一百天,為沖刺季度目標(biāo)產(chǎn)值凝聚了力量。
搶工現(xiàn)場
攻堅克難,勇于創(chuàng)新。海映蘭嶼小區(qū)項目管理團(tuán)隊是一支敢于邁開步子,積極創(chuàng)新的隊伍,管理人員養(yǎng)成了“在困難面前找辦法”“辦法總比困難多的”的積極思維。在工期緊、施工人員不能滿足工作面的情況下,項目部研究創(chuàng)新出了砌體二構(gòu)“提高砼翻邊施工一次性驗收合格率”成果,除了在材料成本上的節(jié)省,還大大提高了二構(gòu)模板拆裝的效率,解決了人員少、施工進(jìn)度慢的難題。
不辱使命,交上答卷。自開工以來,項目明確建設(shè)目標(biāo),落實責(zé)任到人,精心組織生產(chǎn),合理安排人、材、機(jī)投入,充分利用穿插施工的方式,保障人員和材料供應(yīng)充足、機(jī)械高效運(yùn)轉(zhuǎn),保障施工安全質(zhì)量及各項工作優(yōu)質(zhì)高效按時推進(jìn),順利完成了一期工程竣工驗收,為業(yè)主交上了一份滿意答卷。
項目建設(shè)成果
該項目分為一、二期,位于北海銀海區(qū),造價約3.5億元,總建筑面積約21.89平方米,工期803天,內(nèi)部配套社區(qū)會客廳、兒童活動場地、老年健身社交場所、親子活動場地、戶外泳池、景觀廊、棋牌室等。目前,項目一期已順利完成竣工驗收,二期正處于裝修階段。
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