陸美豪到二分公司調(diào)研指導(dǎo)

作者：蒙李琳發(fā)布時(shí)間：2020-05-07  瀏覽：次

4月29日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪到第二分公司開展調(diào)研，指導(dǎo)分公司“大干100天，全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)”。公司財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)謝華軍陪同。

   在調(diào)研會(huì)上，陸美豪聽取分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，提出五點(diǎn)要求：一是全面貫徹落實(shí)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上提出的“十個(gè)更”要求。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展，以上帶下激發(fā)活力。三是堅(jiān)定信心迎難而上，突破經(jīng)營(yíng)難題。四是一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓清欠，專項(xiàng)治理相結(jié)合。五是加強(qiáng)黨建，引領(lǐng)分公司發(fā)展。

謝華軍對(duì)分公司的資金回籠、防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問題提出指導(dǎo)性意見和建議。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理和科室負(fù)責(zé)人共11人參加。

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。蒙李琳 攝