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      公司召開經(jīng)營工作座談會

      作者:林山惠發(fā)布時間:2019-09-16  瀏覽:

       9月10日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經(jīng)營工作座談會在三樓會議室召開。公司副總經(jīng)理周興耀出席并講話。經(jīng)營處處長羅章海主持。

          周興耀傳達了集團公司及公司對經(jīng)營工作提出的要求,并對四季度經(jīng)營工作提出七點要求。一是調(diào)動一切積極因素,各級人員聯(lián)動,全力做好外聯(lián)工作,主動出擊尋找市場,力爭在承接任務(wù)方面有突破。二是結(jié)合實際施工,深化施工組織設(shè)計的編制工作,做到施工組織設(shè)計能真正指導(dǎo)實際施工。三是提高經(jīng)營處工作人員自身水平,主動工作、主動擔(dān)當(dāng)、主動學(xué)習(xí)、主動指導(dǎo)分公司、項目部。四是加強企業(yè)誠信分維護工作,與相關(guān)部門配合,完善證件及公司獲獎情況入庫工作。五是主動做好施工策劃工作,嚴(yán)控風(fēng)險。六是加強合同管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,中標(biāo)后主動跟進合同流程發(fā)起情況,縮短流程評審時間。七是狠抓商務(wù)工作,有針對性的培養(yǎng)商務(wù)管理工作人員,有針對性的指導(dǎo)商務(wù)工作;集中全公司預(yù)算人員力量,實行“大商務(wù)、小結(jié)算”制度,將商務(wù)工作落到實處。

          會上,羅章海通報公司2019年前三季度經(jīng)營工作完成情況及存在的問題,對經(jīng)營工作中遇到的問題及困難進行討論,并提出四季度經(jīng)營工作的具體措施。

          公司經(jīng)營處全體人員參加會議。

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      會議現(xiàn)場

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